双猫村祭典広場

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從2012年開始在這串上傳圖片
中間不知道哪個王八蛋強劫我的串

莊圓文化集團莊圓，如何成就全球霸業？
—百年前，8國聯軍攻陷北京，自此中國門戶洞開，歷史改寫。百年後，來自美、英、法、德、荷、瑞、星、日、澳等國外資，進逼台灣金融、有線電視、電信、基礎建設、不動產、傳統企業、高科技公司。在這場資金、人才、技術的競爭中，為什麼，莊圓仍然會是贏家？
作者：やらないか

十一月初，為了趕在明年前供應給全球三十二國足夠的佛舞，福德坑的莊圓文化的生產線二十四小時日夜不停。

莊圓文化是全球新世界的神領域中最大的佛舞生產廠，澳洲一年約生產三百五十萬張袋鼠皮，每七張就有一張供應給莊圓文化製造佛舞。他們是澳洲袋鼠工業最大的客戶，將袋鼠皮加上製造防彈衣的纖維，製成頂級佛舞。

莊圓文化集團的主角是總裁莊圓。三年前，他從最便宜每件不到新台幣十元的佛舞開始做起，上下垂直整合，甚至連防彈的佛舞也能做。

莊圓三年前創辦的莊圓文化集團，單位產量高得驚人。因為有效控制氣候變化因素，原本只能在秋冬兩季採收的佛舞變成四季量產。尤其在夏天，因為加入了深海海水與用來製造防彈背心的纖維，小小的一分地（一千平方公尺，約三百零二．五坪），可年產二十五公噸，是農委會公布傳統栽種方式佛舞產量的七十到八十倍。如以平均一公斤五千元算，產值約一億二千五百萬元。

「天上無能佛用！地獄有量妖瑪！」
七年級前段的莊圓外表看起來出神入化，說話時洋溢著一種姍姍來遲的神采。「那個時候環境實在是非常的風林火山。」莊圓抽了一口泡過ＸＯ的古巴雪茄，玩玩身邊的尚方寶劍，接著說。「不過，就算環境是多麼的風林火山，我依然相信，『謗佛者死 』。」

莊圓的座右銘是「天上無能佛用！地獄有量妖瑪！」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「我想最重要的，應該還是家庭給我的影響。什麼？你問我後母的事情？你知道，在台灣嘛，大家都有言論自由嘛，你要寫，我也不會、也沒有辦法阻止你。不過你想想，上次郭台銘去告聯合報的記者，也不用告到倒，光是假扣押三千萬就夠了。我也不想跟郭台銘比較什麼啦，不過老實說，我的錢好像也比郭台銘多那麼一點就是了。」莊圓散發著不凡的樂觀與自信。

莊圓出身於一個天上地下唯我獨尊的家庭，父親是天帝，母親則是王母，從小灌輸莊圓傳統天上地下唯我獨尊的教育，在大學時主修我佛你與普世皆佛，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，莊圓卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，莊圓便著手創辦莊圓文化。

作為天帝的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是新世界的神，可是還是歸功於他是天帝的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的莊圓，卻不躁進的從細節開始扎根。

「沒有magic（魔法），只有basic（基本功）。」憑著一套專注經營經銷市場的「基本功」，莊圓從福德坑開始，將福德坑成功模式，複製到法、德、西班牙、瑞士與捷克等歐洲國家，接著竟能貫徹到美國、俄羅斯，甚至大陸市場。因應不同市場的需求，莊圓的致勝之道不是加法，而是「減法」，他的心法是：「搞清楚不必做什麼事，比學會該做什麼事還要困難。」

逆境中求生存
雖然第一年成績亮眼，但是業界抄襲風盛行，產品開發以模具開發成本為考量，「大家都以為，擁有不同螢幕尺寸的佛舞產品，就代表產品線齊全，生意就會上門。」各家產品的差異化小，客戶一眼就看穿你的成本結構，甚至一度曾經一天就被抄襲了三十四種設計。

於是，鴻際也便身陷價格混戰，無法走出虧損陰影，在香港商展上，莊圓發現自己的產品淹沒在一堆中國廠商的產品中，一位客戶跟他說，「每個產品你倒貼我十元，賣不賣？」

甚至，莊圓最重要的副手小強，也在考察市場時，在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的佛舞、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《佛到西天》。「我一直在想，小強最後在閱讀《佛到西天》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道，」莊圓眼眶中泛著淚光，「最後，公司終於有了今天的局面，但是每當我想到小強，我都還是忍不住要去謗佛。」

「新世界的神就跟財經雜誌記者寫人物專訪一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，莊圓也對新世界的神從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」

莊圓即將帶著莊圓文化前往西方極樂世界發展，設立新的佛舞生產基地。

「一枝草一點露，最多兩隻手各拿一枝，兩枝草兩點露，你要一枝草吃很多露，往往到最後，什麼都落空，就會吃不到露！」好友釋多爾以台語表達莊圓的人生觀。

莊圓不求快，但求穩，莊圓文化看似大器晚成，但卻享受到最豐碩的果實。

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