双猫村祭典広場

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>>No.470983
—光是在台北忠孝東路就有三千一百五十八家門市的莊圓文化，是莊圓創立的本土品牌，三年前就嗅出市場的他，在外資品牌林立的市場上，仍然是最耀眼的一顆星。
作者：金豪洨

>>No.470983
初秋的福德坑，陽光依舊毒辣。十月四日，高雄港碼頭一片吆喝聲，一輛大拖車拖了一艘長達七十八呎、造價超過新台幣七千萬元的佛舞，緩緩駛進碼頭；接著，大吊車吊起佛舞放入水中，莊圓文化生產的最新型佛舞正式下水。

翻開權威刊物的最新調查，二○○四至二○○五年全球前四十大新世界的神公司排行榜，莊圓文化除了在國際舞台位居前茅，在台灣，則是排名第一。「做台灣第一，沒什麼了不起。但總產量要累積成台灣第一、還要能擠進國際舞台，卻是一段耕耘超過三年的轉型之路。 」莊圓說。

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今年是莊圓文化成立三週年，也是這家以佛舞聞名全球的公司，在全球市場發光發熱的關鍵年。莊圓文化切入海外新世界的神僅一年半，卻一舉奪下美國九成市占率；這一步，是莊圓文化跨入三十五兆美元規模市場的秘密武器。

「天上無能佛用！地獄有量妖瑪！」
七年級前段的莊圓外表看起來出神入化，說話時洋溢著一種姍姍來遲的神采。「那個時候環境實在是非常的風林火山。」莊圓接過臉盆，喝了一口ＸＯ，拿起身邊的尚方寶劍，撚了撚煙灰，接著說。「不過，就算環境是多麼的風林火山，我依然相信，『謗佛者死 』。」

莊圓的座右銘是「天上無能佛用！地獄有量妖瑪！」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「不過，道可道，非常道，如果真正的經營之道可以從雜誌還有商管叢書裡頭學，那麼全世界誰不都跟郭台銘、還有我莊圓一樣了？」莊圓散發著不凡的樂觀與自信。

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莊圓出身於一個天上地下唯我獨尊的家庭，父親是天帝，母親則是王母，從小灌輸莊圓傳統天上地下唯我獨尊的教育，在大學時主修我佛你與普世皆佛，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，莊圓卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，莊圓便著手創辦莊圓文化。

作為天帝的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是新世界的神，可是還是歸功於他是天帝的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的莊圓，卻不躁進的從細節開始扎根。

在人的管理上，為了讓年輕人勇於嘗試，他樂於賦予年輕人重任，即便失敗，只要能有效衝撞組織，帶動活力，就算達到目標。

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總經理服部半藏說，進公司的時候，他才十四歲，就被派去管理莊圓文化整個亞太區的生產業務，當時莊圓對他說，「無論成敗，我在乎的是你會不會成長。」莊圓主張，不要用犯錯扣分的方式來降低錯誤，而應該用加分法，以杜絕大家「多做多錯，少做少錯」的茍且觀念。

改變，才能夠生存
在獲得巨幅獲利後，市場上，競爭壓力隨著低價風潮湧至。莊圓文化最主要的對手大紀元集團發動全面割喉戰，不但用菜刀割喉，還用六五步槍刺刀、日本武士刀、雪飲寶刀、西瓜刀、鳳梨刀、油畫刀、拆信刀、牛排刀還有奶油刀割喉，導致商業談判時人人戴上安全帽與圍巾自危；每間倉庫都傳出監守自盜，公司財務也被外包的清潔公司掏空。…儘管如此，這都不能夠動搖莊圓堅持發展新世界的神產業的決心。

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甚至，莊圓最重要的副手小強，也在考察市場時，在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的佛舞、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《佛到西天》。「我一直在想，小強最後在閱讀《佛到西天》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道，」莊圓眼眶中泛著淚光，「最後，公司終於有了今天的局面，但是每當我想到小強，我都還是忍不住要去謗佛。」

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「新世界的神就跟財經雜誌記者寫人物專訪一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，莊圓也對新世界的神從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」

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「三年來，莊圓文化除了獲利之外，在企業形象上也是經營有成。」莊圓的好友釋多爾肯定的說：「那就是—粗製濫造。」

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望著窗外，莊圓說，我現在的時間都用來思考莊圓文化的下一步，唯有新事業，才會讓我覺得有魅力，他笑說「或許是對這種魅力上癮吧！」

這位永不停歇的創新者，永遠在摸索前進的道路。